wait...

Подбор персонала: методы, технологии, этапы

АДМИНИСТРАТОР
Новости
04.09.18
874
Подбор персонала: методы, технологии, этапы

Квалифицированные кадры – это залог развития и успеха компании. Подбор и отбор персонала позволяет приумножать прибыль, повышать эффективность труда и быстро решать поставленные задачи. Открытие новых вакансий – это шанс привлечь в компанию опытных специалистов со свежими взглядами.

Для поиска квалифицированных кадров используются следующие технологии подбора персонала:

  • Рекрутинг – отбор рядовых специалистов: секретарей, торговых представителей. Эйчар размещает описание вакансии на сайте компании и специализированных ресурсах.
  • Executive Search – методика подбора персонала, которая предполагает поиск потенциальных кандидатов для занятия руководящих должностей.

  • Хедхантинг – переманивание высококвалифицированного специалиста у другой компании.
  • Скрининг – отбор сотрудников младшего звена без учета мотивации и личностных качеств.

Современные методы подбора персонала помогают найти специалистов, которые хотят работать, обладают нужными знаниями и навыками, разделяют ценности компании.  Наймом занимается HR-отдел или рекрутинговое агентство.

Этапы подбора персонала:

  • открытие вакансии;
  • первичный отбор претендентов;
  • оценочное интервью;
  • тестирование для выявления уровня профессиональной подготовки;
  • проверка рекомендаций;
  • формирование списка претендентов;
  • собеседования с соискателями;
  • анализ результатов и принятие решения.

Срок закрытия вакансии зависит от выбранной технологии и требований к кандидату. Подбор персонала предприятия могут осуществлять собственными силами или поручать профильной компании, например, «ЦентрМиг».

ПОИСК